За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Руководство деятельностью фирмы ведет Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности фирмы, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом фирмы, осуществляет прием и увольнение работников
Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за
достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.
В соответствии с производственной ориентацией фирмы Генеральный
директор назначает Технического директора, определяющего научно -
техническую стратегию предприятия, руководящего выполнением коммерческих проектов и перспективных внутренних разработок
предприятия.
Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является всеобщее собрание, решающие вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льют работникам ООО НПО «Тесла» из фондов трудового коллектива.
Генеральный директор: Петренко Дмитрий Юрьевич, окончил
Смоленский медицинский институт, с 2010 г. - Генеральный директор
НПО «Тесла».
Технический директор: Ермаков
Илья Евгеньевич, окончил физико-математический
факультет ОГУ, с 2005 г. - зам. директора,
генеральный
директор, директор по науке и образованию ООО «Метасистемы», с 2010 г. -Технический директор НПО «Тесла».
Рисунок 1 -
Организационная структура предприятия НПО «
Тесла».
Группа ведущих разработчиков занимаются основной задачей при разработке программ. Они отвечают за их работоспособность, качественность, удобность использования и других параметров, а также за правильность написания алгоритмов и размещения объектов в программе или её части, которую получат от инженеров - программистов.
Инженеры - программисты выполняют задачи, которые им дает группа ведущих разработчиков. Они составляют алгоритм работы программы и программируют на удобном или необходимым для разработки программы языке.
Специалиста отдела автоматизации выполнят:
а) обследование и анализ объектов;
б) подготовку технико-коммерческих предложений;
в) разработку технических заданий и решении по внедрению систем автоматического управления;
г) поставку оборудования для автоматизации;
д) сборку и монтаж оборудования операторских пультов, шкафов управления и т.д.;
е) интеграцию сетевого оборудования и других компонентов;
ж) проведение пусконаладочных работ;
з) обучение и консультации специалистов заказчика;
и) гарантийное и сервисное обслуживание.
В предлагаемых проектах автоматизации реализуется:
а) автоматическое управление технологическим процессом в режиме реального времени и визуальное отображение протекания процессов с возможностью оперативного вмешательства в ход технологического процесса;
б) контроль и регулирование параметров технологического процесса (температура, влажность, давление и т.д.);
в) индикация сбоев и аварийных ситуаций;
г) хранение архивных данных о ходе технологического процесса.
Анализ деятельности ОАО Кузбасская топливная компания
угольный промышленность экономика
В
настоящее время угольная промышленность - это один из устойчиво работающих
производственных комплексов российской экономики. Основу производственного
потенциала российской угольной промышленности второго десятилетия XXI века
составят высок ...
Анализ затрат на производство и реализацию продукции на примере ООО ЛоКо
В современных условиях хозяйствования одним из центральных
вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение
устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с
этим первоочередной целью является создание условий, при которых э ...