За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Руководство деятельностью фирмы ведет Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности фирмы, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом фирмы, осуществляет прием и увольнение работников
Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за
достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.
В соответствии с производственной ориентацией фирмы Генеральный
директор назначает Технического директора, определяющего научно -
техническую стратегию предприятия, руководящего выполнением коммерческих проектов и перспективных внутренних разработок
предприятия.
Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является всеобщее собрание, решающие вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льют работникам ООО НПО «Тесла» из фондов трудового коллектива.
Генеральный директор: Петренко Дмитрий Юрьевич, окончил
Смоленский медицинский институт, с 2010 г. - Генеральный директор
НПО «Тесла».
Технический директор: Ермаков
Илья Евгеньевич, окончил физико-математический
факультет ОГУ, с 2005 г. - зам. директора,
генеральный
директор, директор по науке и образованию ООО «Метасистемы», с 2010 г. -Технический директор НПО «Тесла».
Рисунок 1 -
Организационная структура предприятия НПО «
Тесла».
Группа ведущих разработчиков занимаются основной задачей при разработке программ. Они отвечают за их работоспособность, качественность, удобность использования и других параметров, а также за правильность написания алгоритмов и размещения объектов в программе или её части, которую получат от инженеров - программистов.
Инженеры - программисты выполняют задачи, которые им дает группа ведущих разработчиков. Они составляют алгоритм работы программы и программируют на удобном или необходимым для разработки программы языке.
Специалиста отдела автоматизации выполнят:
а) обследование и анализ объектов;
б) подготовку технико-коммерческих предложений;
в) разработку технических заданий и решении по внедрению систем автоматического управления;
г) поставку оборудования для автоматизации;
д) сборку и монтаж оборудования операторских пультов, шкафов управления и т.д.;
е) интеграцию сетевого оборудования и других компонентов;
ж) проведение пусконаладочных работ;
з) обучение и консультации специалистов заказчика;
и) гарантийное и сервисное обслуживание.
В предлагаемых проектах автоматизации реализуется:
а) автоматическое управление технологическим процессом в режиме реального времени и визуальное отображение протекания процессов с возможностью оперативного вмешательства в ход технологического процесса;
б) контроль и регулирование параметров технологического процесса (температура, влажность, давление и т.д.);
в) индикация сбоев и аварийных ситуаций;
г) хранение архивных данных о ходе технологического процесса.
Анализ деятельности ОАО Кузбасская топливная компания
угольный промышленность экономика
В
настоящее время угольная промышленность - это один из устойчиво работающих
производственных комплексов российской экономики. Основу производственного
потенциала российской угольной промышленности второго десятилетия XXI века
составят высок ...
Экономическое обоснование создания Клуба любителей музыки
Информационные
системы являются программным продуктом. В зависимости от предметной области
информационные системы могут значительно различаться по своим функциям.
Целью
данного курсового проекта является определения классификации информационного проекта
и его технологий. ...