За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Из приведенных выше определений и соотношений непосредственно следует:
1.Длина критического пути равна Т.
2.Если R(i,j) = 0, то работа и, (i, j) лежит на критическом пути; если R(i,j)≥0, то работа (i, j) не лежит на критическом пути,
3. Если время начала работы (i, j), которая не лежит на критическом пути, отложить на срок меньший, чем r(i,j), то наиболее раннее время наступления последующего события не изменится.
. Если время начала работы (i, j), которая не лежит на критическом пути, отложить на срок меньший, чем R(i,j), то время, необходимое на выполнение всего проекта, не увеличится.
Расчет параметров производится табличным методом, по следующей форме (см. табл. 2.3):
Таблица 2.3. Параметры сетевого графика до оптимизации
|
Код работ |
Время выполнения работы t |
Раннее время |
Позднее время |
Наступление события |
Резервы времени | ||||
|
начала работы ES |
окончания работы EF |
начала работы LS |
окончания работы LF |
раннее время E |
позднее время L |
Свободный r |
полный R | ||
На критическом пути лежат все работы, значения резерва времени которых, указанные в последнем столбце, равны нулю.
В методике критического пути предполагается, что время выполнения работ нам известно. На практике же эти сроки обычно не определены. Для управления проектами с неопределенным временем выполнения работ наиболее широкое применение получил метод оценки и пересмотра проектов (
PERT
),
рассчитанный на основе использования вероятностных оценок времени выполнения работ, предусматриваемых проектом.
Для каждой работы вводят три оценки:
· оптимистическое время a - наименьшее возможное время выполнения работы;
· пессимистическое время b - наиболее возможное время выполнения работы;
· наиболее вероятное время m - ожидаемое время выполнения работы в нормальных условиях.
По a, b и m находят ожидаемое время выполнения работы:
t = (a+4m+b)/6
и дисперсию ожидаемой продолжительности t:
д2 = ((b-a)/6)2
Перечень работ и характеристики их выполнения по вариантам приведены в таблице 2.4.
На основе рассчитанных величин C, T, N, данных о распределении относительной трудоемкости (%) по видам работ на этапах разработки ПС определяем значения времен m, a и b для каждой работы рассматриваемого этапа. Результаты расчетов сводим в таблицу 2.5.
Таблица 2.4
|
Работа |
Содержание работы |
Предшествующая работа / распределение ресурсов (по вариантам) | |||||||
|
E1 |
E2 |
E3 |
E4 | ||||||
|
A |
Анализ требований |
- |
6 |
- |
5 |
- |
4 |
- |
6 |
|
B |
Проектирование |
- |
6 |
- |
4 |
- |
6 |
- |
4 |
|
C |
Кодирование |
A |
5 |
A, B |
4 |
- |
3 |
- |
2 |
|
D |
Тестирование, интеграция |
A |
4 |
C |
6 |
А |
4 |
A |
2 |
|
E |
Управление работами |
C, B |
6 |
C |
5 |
А |
4 |
A |
6 |
|
F |
Оценка качества |
C, B |
5 |
D, E |
3 |
B, D |
3 |
B |
5 |
|
G |
Документирование |
D, E |
4 |
E, F |
6 |
C |
3 |
C, D |
4 |
Экономическая эффективность внедрения комбинированного тормозного стенда на участке ТО-2
В данной курсовой работе оценивается эффективность внедрения
на предприятии комбинированного тормозного стенда, с целью сокращения времени,
повышения качества работы.
Актуальность данного организационно-технического решения
состоит в том, что автотранспортные предприятия ...
Человеческий капитал России как потенциальный фактор устойчивого развития
Общеизвестно,
что каждый из нас стремиться иметь высокий стабильный заработок, комфортные
условия проживания, прекрасное здоровье, а также престижный социальный статус.
Всего этого человек может достичь, если он востребован обществом, то есть
обладает таким набором и уровне ...