За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Из таблицы можно сделать выводы о том, что все показатели рентабельности и эффективности управленческого труда, труда руководителей хозяйства чаще всего или ухудшались, или, в крайнем случае, не возрастали.
Так, рентабельность активов (экономическая рентабельность), составлявшая в 2008 г. 4,9 %, в 2009 г. уменьшилась до 3,1. Правда, в 2010 г. она снова поднялась - до 3,9 %.
Финансовая рентабельность (т.е. рентабельность собственного капитала), составлявшая в 2008 г. 6,1 %, в 2008 г. уменьшилась до 4,2 %. В 2010 г. она немного поднялась - до 7,4 %.
Коммерческая рентабельность (т.е. рентабельность продаж) в 2008г. составила 25,0 %, в 2009 г. - 11,0 %, а в 2010 г. - 16,5 %, или на 8,5 процентных пунктов меньше, чем в 2009г.
Рентабельность текущих затрат в 2008 г. составляла 33,3 %, в 2009 г. - 12,4 %, а в 2010 г. - лишь 19,8 %, что было меньше 2008 г. на 13,5 %.
Рентабельность инвестируемого (т.е. используемого) капитала в 2008 г. составляла 5,7 %, в 2009 г. - 3,8 %, а в 2010 г. - 4,2 %, что в целом свидетельствовало о малоблагоприятных тенденциях.
Общая рентабельность производственных фондов за три года составила соответственно 10,6; 5,9; 8,9 %.
Эффективность управленческого труда, в особенности труда руководителей практически ухудшилась, поскольку чистая прибыль, полученная на 1 руб. оплаты труда АУП, в 2010 г. заметно ухудшилась по сравнению с 2008 г.
Приведенные показатели, как представляется, вызваны сложным комплексом причин. Часть их находится вне предприятия и описана в ряде экономических работ. Эти причины связаны с ухудшающимися для всех сельхозпроизводителей условиями приобретения ресурсов и услуг в сравнении с условиями, по которым продается на разных рынках сельскохозяйственная продукция. Не срабатывают или вообще не реализуются меры по государственному регулированию агропромышленного производства, намеченные в Федеральном законе «О развитии сельского хозяйства», принятом в конце 2010 г.
Рассмотрим динамику удельного веса основных видов продукции.
Таблица 2.9 Динамика удельного веса основных видов продукции СПК «Дружба» в 2008-2010 гг., %
|
Виды продукции |
Годы |
2010 г. в % к 2008 г. | ||
|
2008 |
2009 |
2010 | ||
|
Зерновые и зернобобовые культуры |
19,6 |
24,8 |
31,9 |
162,8 |
|
Подсолнечник |
4,1 |
4,0 |
11,4 |
278,0 |
|
Сахарная свекла |
12,0 |
20,4 |
11,4 |
95,0 |
|
Переработанная продукция растениеводства |
22,1 |
8,8 |
4,6 |
20,8 |
|
КРС |
2,4 |
5,0 |
5,9 |
245,8 |
|
Свиньи |
9,4 |
9,8 |
11,5 |
122,3 |
|
Молоко |
26,0 |
16,5 |
14,4 |
55,6 |
|
Прочие виды реализации |
1,5 |
- |
1,0 |
83,3 |
|
Всего |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таблица 2.10 Динамика финансовых результатов СПК «Дружба» в 2008-2010 гг., тыс. руб.
|
Виды продукции |
Годы |
2010 г. в % к 2008 г. | ||
|
2008 |
2009 |
2010 | ||
|
Получено выручки |
99,2 |
139,1 |
167,8 |
225,5 |
|
Себестоимость проданной продукции (включая коммерческие и управленческие расходы) |
74,4 |
123,8 |
112,7 |
151,5 |
|
Прибыль от операционных и внереализационных доходов |
-14,1 |
-6,9 |
-12,0 |
85,1 |
|
Балансовая (валовая) прибыль до налогообложения |
10,7 |
8,4 |
15,8 |
147,7 |
|
Сальдо чрезвычайных доходов и расходов |
1,1 |
- |
- |
- |
|
Нераспределенная (чистая) прибыль |
11,8 |
8,4 |
15,8 |
133,9 |
Экономическое обоснование модернизации реактора смешения
Организация производства представляет собой
научно обоснованную систему объединения и сочетания элементов производства во
времени и в пространстве с целью достижения поставленных целей. Основными
задачами организации производства являются сокращение длительности
производств ...
Анализ использования основных средств ОАО Автодорремстрой
Теоретические основы эффективности использования
основных средств в строительных организациях
...