За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
) осуществление анализа цен, выявление убыточных и высокорентабельных изделий, разработка мероприятий по ликвидации убыточности, в случае необходимости внесение предложений о пересмотре цен на убыточные или высокорентабельные изделия, подготовка и представление для утверждения новых цен всех необходимых материалов.
) организация разработки, утверждения и при необходимости изменение штатов и должностных окладов (часовых тарифных ставок) работников предприятия.
в) в области анализа и оперативно-статистического учета:
) контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых, квартальных, месячных планов и заданий.
) организация и руководство работой по комплексному, экономическому анализу производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
) участие в разработке унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрении средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.
) составление совместно с бухгалтерией пояснительной записки к годовому отчету,
) представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
) участие в балансовой комиссии по итогам деятельности структурных подразделений за отчетный период.
) сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом РФ.
) осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.
) обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих коммерческую тайну, и иных сведений ограниченного распространения.
г) в области методологической работы:
) методическое руководство, разработка форм и документации, порядка и сроков проведения работ по:
экономическому планированию;
оперативно-производственному планированию (совместно с производственно-диспетчерским отделом предприятия, цехами);
внутризаводскому хозяйственному расчету (совместно с центральной бухгалтерией);
статистической отчетности.
организация совместно с отделом кадров экономической учебы в целях повышения квалификации работников структурных подразделений предприятия, осуществляющих экономическую работу.
осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами предприятия.
д) взаимодействия отдела отражены в таблице 2
Таблица 2 - Взаимодействия со структурными подразделениями.
|
Наименование подразделения |
Документы и информация | |
|
получает |
предоставляет | |
|
Центральная бухгалтерия |
1 Отчеты по выпуску продукции (в номен. и денежной оценке). 2 Сведения о состоянии незавершенного производства. 3 Предварительный расчет амортизационных отчислений по цехам и предприятию в целом. 4 Сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям и подразделениям. 5 Данные учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступ. основных средств, ТМЦ и денежных средств. 6 План/факт финансовых и кредитных планов. |
1План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделения. 2Отчетов о выполнении планов структурными подразделениями и предприятием в целом. 3Плановую себестоимость выпускаемой продукции (стоимость услуг). 4Штатное расписание предп. и положения о прем. работников предприятия. 5Документы, необходимые для начисления премии. 6Утвержденные цены на продукцию (работы, услуги). |
|
Отдел мат.-технич. снабж. |
1 Плановые цены на приобретаемые ТМЦ. 2 План поступ. ТМЦ железнодорожным и автом. транспортом. |
1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. |
|
Отдел сбыта |
1 План отгрузки продукции железнодорожным и автомобильным транспортом. |
1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. 2 Утвержденные цены на продукцию (работы, услуги). |
|
Отдел главного механика |
1 Годовой план ремонта оборудования, зданий и сооружений и смету затрат на ремонтные работы. 2 Ежемесячные отчеты о выполнении планов ремонта оборудования, зданий и сооружений. |
1 Плановое задание на год, квартал, месяц по основным показателям (лимиты на ремонт оборудования, зданий и сооружений). |
|
Отдел главного энергетика |
1 Годовой план ремонта энергетического оборудования. 2 Сводные нормы расхода энергоресурсов. 3 Квартальные расчеты (с разбивкой по месяцам) потребности энергоресурсов по предприятию в целом и по структурным подр. 4 Установленную внутризаводскую отчетность о результатах работы отдела. |
1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. |
|
Отдел главного тех., отдел главного метал. |
1 Сводные нормы расхода ТМЦ по курируемым цехам. 2 Извещения об изменениях в сводных нормах расхода ТМЦ. 3 Схемы процессов изготовления продукции. 4 Акты о внедрении ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг) для расчета снижения трудоемкости, себестоимости выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). |
1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. 2 Экономические показатели работы курируемых цехов. 3 Нормативную трудоемкость производства единицы продукции. |
|
Отдел охраны труда и пром. безопасности |
1 План мероприятий по охране труда и промышленной безопасности. 2 Результаты аттестации рабочих мест. |
1 Штатное расписание предприятия. |
|
Юридический отдел |
1 Разъяснения действующего законодательства и порядка его изменения. |
1 Заявки на поиск необходимых нормативно-правовых документов, а также на разъяснение действующего законодательства. |
|
Отдел кадров |
1 Отчет о движении персонала. 2 Выписки из приказов (копии приказов) по личному составу по запросу начальника отдела. 3 Утвержденный график отпусков. |
1 Штатное расписание предприятия. 2 Заявки на специалистов. 3 Представления на поощрения. 4 Характеристики на работников. 5 Материалы для привлечения работ. к дисципл. и материальной ответствен. |
|
Производственно-диспетчерский отдел |
1 Графики выпуска готовой продукции. 2 Сведения об остатках готовой продукции и незавер. Производ. 3 Отчеты о выполнении производственного плана. |
1 План производства продукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по структурным подразделениям. 2 Сведения о плановой и фак. числен. рабочих по профессиям и по участкам. |
|
Основные и вспомогат. цехи |
1 Отчет о выполнении плана по производству продукции (выполнении работ, оказании услуг). 2 Отчет о выполнении плана себестоимости. 3 Сведения о расходе сырья и материалов на единицу продукции. 4 Отчет об устранении потерь и сокращении непроиз расходов. 5 Данные о затратах ресурсов, использовании времени, мощности. 6 Данные о расходе фонда оплаты труда. |
1 Производственную программу на месяц, квартал, год. 2 Лимиты цеховых расходов. 3.Плановые калькуляции выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). 4 Нормативно-справочные материалы. |
|
Все цеха и отделы |
1 Проекты штатных расписаний. 2 Ходотайства о внесении изменений в штатное расписание. 3 Предложения о рациональной расстановке рабочих. |
1 Утвержденное штатное расписание. 2 Положение о порядке премирования работников. 3 Утвержденные графики работ. |
Экономический рост
Параметры экономического роста, их динамика широко используется для
характеристики развития национальных хозяйств, в государственном регулировании
экономики население оценивает деятельность высших хозяйственных и политических
органов той или иной страны (например, Парламента ...
Анализ кадрового потенциала фирмы ЗАО Тарки-Тау
В соответствии с теорией производственных факторов в
каче6стве основных структурных элементов механизма развития конкуренции
выступают труд, земля, капитал и система управления. В этой связи следует
отметить, что с переходом к рыночным отношениям в России радикально изменили ...