За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Если удельный вес основной (главной) отрасли в структуре товарной продукции составляет более 50 %, то считается, что хозяйство специализируется на производстве данной отрасли.
На рисунке 2.1 представлена структура товарной продукции хозяйства в графическом виде.
Рисунок 2.1 - Структура товарной продукции службы сельскохозяйственного производства ОАО «Узденский райагросервис»
Анализ данных по структуре сельскохозяйственной продукции (табл. 2.1) показывает, что в среднем за три года доля растениеводства составляет 25,0%, доля животноводства составляет 73,9 %. В связи с этим можно заключить, что хозяйство специализируется на животноводстве (так доля животноводства более 50 %). В животноводстве анализируемого хозяйства занято 61 человек.
Динамика реализации основных видов товарной продукции животноводства ( млн.рублей) приведена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Динамика реализации основных видов продукции животноводства
Как в развитии производства, так и экономики в целом, большую роль играют трудовые ресурсы. Их качество имеет исторически конкретный характер и проявляется в виде определенно развитых индивидов, которые проявляются в деятельном, производительном потенциале. Так, для анализа структуры и состава рабочей силы рассмотрим следующие данные, представленные в виде таблицы 2.3.
Таблица 2.3 - Состав и структура рабочей силы
|
Группы работников |
Годы |
Отчетный год, +,- к базисному, п.п. | |||||
|
2009г. |
2010г. |
2011 г. | |||||
|
чел. |
% |
чел |
% |
чел |
% | ||
|
Руководители |
10 |
6,2 |
11 |
7,9 |
8 |
6,1 |
-0,1 |
|
Главные специалисты |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
3 |
2,3 |
+0,5 |
|
Специалисты |
8 |
4,9 |
10 |
7,2 |
6 |
4,5 |
-0,4 |
|
Работники обслуживающие КРС |
57 |
35,3 |
43 |
31,2 |
36 |
27,3 |
-8,0 |
|
Операторы машинного доения |
21 |
12,9 |
18 |
13,0 |
22 |
16,6 |
+3,7 |
|
Слесаря |
3 |
1,9 |
3 |
2,2 |
3 |
2,3 |
+0,4 |
|
Трактористы |
37 |
22,9 |
29 |
21,1 |
32 |
24,2 |
+1,3 |
|
Водители |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
3 |
2,3 |
+0,5 |
|
Работники конно-ручного труда |
17 |
10,5 |
15 |
10,8 |
17 |
12,9 |
+2,4 |
|
Другие работники |
3 |
1,8 |
3 |
2,2 |
2 |
1,5 |
-0,3 |
|
ИТОГО: |
162100138100132100 | ||||||
Анализ затрат на производство и реализацию продукции на примере ООО ЛоКо
В современных условиях хозяйствования одним из центральных
вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение
устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с
этим первоочередной целью является создание условий, при которых э ...
Анализ деятельности ОП ОАО Завод Универсал
экономический
Местом
прохождения производственной практики является ОП ОАО «Завод Универсал».
Цель
практики - систематизация, закрепление и расширение полученных знаний,
приобретение умений и навыков в процессе самостоятельного решения задач в
области экономики, организац ...