За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Таким образом, предложенные мероприятия нематериального стимулирующего характера в ООО «Девайс» увеличат расходы предприятия на 175 000 рублей в год. Предложенные мероприятия будут способствовать повышению производительности труда работников предприятия. Эти меры окажут также положительное влияние на укрепление имиджа ООО «Девайс».
После рассмотрения затрат на нематериальное стимулирование рассмотрим затраты на материальное стимулирование труда.
В предлагаемой системе стимулирования персонала материальное стимулирование будет складываться из следующих элементов. К фиксированному окладу добавятся премии:
за выполнение плана;
квартальный бонус за квартал;
за выполнение плана по качественным показателям;
за экономию материала
К перечисленным премиям добаваться неденежные поощрения, это:
абонемент в фитнесс - клуб ;
путевка в санаторий;
подарочный сертификат.
Предлагается новая система премирования:
Таблица 20 - Размер премии в зависимости от показателей производительности труда
|
Показатели |
% |
Размер премии |
|
За выполнение плана |
30% 20% 10% |
5000 руб. 4000 руб. 3000 руб. |
|
За переработку |
30% 20% 10% |
5000 руб. 3000 руб. 1500 руб. |
|
Квартальный бонус за выполнение плана |
30% 20% 10% |
10 000 руб. 6 000 руб. 3 000 руб. |
|
Выполнение плана по качественным показателям |
30% 20% 10% |
5000 руб. 3000 руб. 1000 руб. |
При эффективной и качественной работе сотрудников предприятия предложенная система премирования будет являться хорошим стимулом для продуктивной деятельности. Рост производительности труда, в свою очередь, будет способствовать увеличению экономических показателей деятельности предприятия в целом.
В заключение рекомендаций приведем калькуляцию затрат на оптимизацию системы материального стимулирования персонала предприятия.
Таблица 21 - Предполагаемые мероприятия материального стимулирующего характера
|
Вид затрат |
За месяц, руб. |
За год, руб. |
|
Абонемент в фитнесс-клуб |
5 000 |
50 000 |
|
На мотивирование труда (льготы, выплаты, гарантии, качественные показатели) |
6 000 |
60 000 |
|
Денежное вознаграждение для рабочих за перевыполнение плана |
2000 |
40 000 |
|
Улучшение условий труда |
2000 |
24 000 |
|
Итого постоянных затрат |
15 000 |
174 000 |
Таким образом, предложенные меры оптимизации мотивационной системы в ООО «Девайс» увеличат расходы предприятия на 174 000 рублей в год. Это небольшая сумма для предприятия, учитывая, что предложенные меры стимулируют персонал к эффективной работе в команде. Повысится продуктивность труда персонала и повысится уровень отношения между работниками и администрацией, а также уверенность работников завтрашнем дне.
Предложенные меры совершенствования системы вознаграждений и стимулирования труда персонала будут способствовать увеличению основных экономических показателей предприятия и повышению эффективности работы персонала. Эти меры окажут также положительное влияние на укрепление экономической безопасности ООО «Девайс».
Анализ деятельности и проблемы развития ИП Malanca-Adela
Общая
характекристика предприятия ИП "Malanca-adela"
Общая характеристика предприятия
Индивидуальное предприятие "Malanca-Adela"
представляет собой небольшой продовольственный магазин. Данный магазин
предлагает покупателю стандартный ассортиме ...
Анализ использования женского труда на ОАО Кондитерская фабрика Пермская
За последние 20 лет Россия столкнулась со сменой экономической системы -
от плановой социалистической осуществляется переход к развивающейся рыночной.
Российское общество вступило в новую стадию развития - информационную, которая
не только ускорила, но и изменила ритм социал ...