За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
В результате проведения данного мероприятия значительно улучшаются показатели ликвидности РУП "Гидропривод", что является экономически целесообразным эффектом.
Заключение
Главная цель организации в современных условия- получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности организации составляют основную задачу управленца. Тендеры по поставке стендов: школьные стенды.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности организации в целом. Если дела на организации идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Объектом исследования в дипломной работе выступает РУП "Гомельский завод "Гидропривод". По результатам проведенного анализа обобщим основные выводы.
За 2010 год наблюдается увеличение объемов производства на 8167 млн. руб. в сопоставимых ценах, что составляет 116,0% от уровня 2009 года, а в 2011 году на 41937 млн р. или 81,8% в действующих ценах. Увеличение объемов производства привело к увеличению производительности труда до уровня 52,2 млн р./чел. в 2011 году. Основной причиной увеличения объема производства и реализации продукции основным потребителям является следующее: поскольку гидроузлы, выпускаемые предприятием, не являются конечной продукцией, то объем их производства напрямую зависит от объемов производства сельскохозяйственной и мобильной техники, на которую они устанавливаются. В 2011 году произошел резкий рост объемов производства на РУП "МТЗ" и предприятиях, входящих в ПО "МТЗ", что в свою очередь, вызвало увеличение потребности в продукции, выпускаемой РУП "Гомельский завод "Гидропривод".
Увеличение в 2010-2011 годах затрат на производство продукции произошло за счет: увеличения объема производства, увеличения платы за потребляемые энергоресурсы, в связи с ростом валютного коэффициента и увеличения оплаты по процентным ставкам за полученные кредиты. В 2011 году завод был вынужден привлечь дополнительные кредитные ресурсы под выплату заработной платы работникам.
Экспресс-оценка финансового положения РУП "Гомельского завода "Гидропривод" за 2009-2011 гг. показала, что коэффициент текущей ликвидности на протяжении исследуемых лет ниже нормативного значения 1,3. К тому же в 2010 году по сравнению с 2009 годом данный показатель снизился на 0,3, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,19, что можно считать отрицательным моментом.
Коэффициент абсолютной ликвидности, показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно. На РУП "ГЗ "Гидропривод" меньше нормативного значения (не менее 0,2) и составляет 0,018 в 2010году, что на 0,007 выше уровня 2009 года и на 0,001 выше 2011 года.
Коэффициент общей оборачиваемости капитала отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период) всего капитала предприятия. В нашем случае в 2009 году количество оборотов капитала предприятия было равно 1,54 раз за год, в 2010 году - 1,36 раза, а в 2011 году - 1,30 раз. То есть произошло снижение данного показателя. Это говорит о замедлении кругооборота средств предприятия. Продолжительность оборота капитала составила в 2009 году 239 дня, в 2010 году - 265 дней, а в 2011 году - 281. Можно отметить, что данные подтверждают невысокую капиталоемкость предприятия.
Анализ использования трудовых ресурсов в растениеводстве
Сельское хозяйство представляет собой совокупность двух взаимосвязанных
групп - отраслей: растениеводство и животноводство, для каждой из
которых характерны свои особенности, специфика производства, средства и
предметы труда, формы организации производства, технология, услов ...
Анализ и совершенствование деятельности организации (на примере ООО Морозов)
Для обеспечения эффективного функционирования организации требуется
экономически грамотное управление её деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции
развития, обосновываются бизнес-планы, принимаются управленч ...