За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Показатель объема средств в запасах готовой продукции на складе, отражает эффективность использования сравнительно небольшой части общего объема оборотных средств по предприятию. Его влияние на конечный экономический результата проявляется через систему опосредованных показателей, поэтому он также не может играть роль основного критерия оптимальности модели.
Показатель, предусматривающий минимизацию совокупной себестоимости выпуска продукции, нецелесообразно принимать в качестве основного критерия оптимальности. Так как он является одной из компонент валовой прибыли и минимизация себестоимости товарной продукции не гарантирует получение высокой массы прибыли из-за разного уровня рентабельности изделий и другие причины.
План продажи (сбыта продукции) служит основой для составления общехозяйственных и внутрифирменных смет затрат на производство и реализацию товаров. План продаж дает фирмам возможность перейти от показателя общего прироста дохода к показателю чистого прироста выпуска продукции, а от него затем к доходу - главному показателю эффективности конечной деятельности.
Планы продажи и производство продукции тесно взаимосвязаны. В условиях рынка план сбыта, составленный на основе портфеля заказов потребителей, оказывает прямое влияние и на планирование объемов производства товаров и услуг. В ходе разработки плана продажи на первом этапе на основе плановых показателей производства устанавливаются объемы потребности в ресурсах, а также основные их поставщики.
Таким образом, четкое планирование и работа по предварительным заказам позволит сократить готовую продукцию на складе. Еще одним способом сокращения готовой продукции является сдача ее в магазины на реализацию.
Оптимизация объемов и сроков реализации продукции покупателям является средством роста коэффициентов оборачиваемости, чего можно достигнуть засчет планирование объемов реализации.
Рассчитаем резерв прибыли (потенциальную прибыль) за счет ускорения обращения готовой продукции, ее реализации, и соответственно привлечения в оборот денежных средств (выручки от реализации) (таблица 3.2). Основа расчета осуществляется в реализации готовой продукции и вовлечении денежных средств от реализации в производство, что позволит получить дополнительную прибыль, а снижение показателя запасов и затрат, будет способствовать росту коэффициента оборачиваемости запасов и затрат и сокращению периода оборачиваемости.
Таблица 3.2 - Исходные данные
|
Показатели |
2012 год |
|
Готовая продукция и товары для реализации |
3692 |
|
Прибыль (убыток) от реализации товаров, работ, услуг. |
9807 |
|
Себестоимость, млн.руб. |
84316 |
|
Прибыль на 1 млн. руб. затрат |
0,1163 |
Анализ деятельности и проблемы развития ИП Malanca-Adela
Общая
характекристика предприятия ИП "Malanca-adela"
Общая характеристика предприятия
Индивидуальное предприятие "Malanca-Adela"
представляет собой небольшой продовольственный магазин. Данный магазин
предлагает покупателю стандартный ассортиме ...
Анализ и пути повышения производительности труда и его платы в ООО Хлебный Дом
Экономический
потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным
образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового и
человеческого потенциала. В связи с этим анализ трудовых ресурсов,
производительности труда и ее оплаты особенно а ...