За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Табл. 11. Оценка реального состояния дебиторской задолженности за 2011г.
Дебиторская задолженность |
Изменение |
Доля |
Вероятность безнадежного долга |
Изменение безнадежного долга |
Реальная дебиторская задолженность |
до 1 мес. |
25455 |
23,97 |
2 |
509,1 |
24945,9 |
1 - 3 мес. |
2745 |
2,58 |
4 |
109,8 |
2635,2 |
3 - 6 мес. |
16235 |
15,29 |
5 |
811,75 |
15423,25 |
6 - 12 мес. |
11765 |
11,08 |
25 |
2941,25 |
8823,75 |
более 12 мес. |
50000 |
47,08 |
80 |
40000 |
10000 |
Общее изменение |
106200 |
100,00 |
- |
44371,9 |
61828,1 |
Сумма реальной ДЗ |
58,22 |
- |
- |
- |
- |
Анализ состава структуры и имущества кредиторской задолженности предприятия показал, что Долгосрочная задолженность с 2010 по 2011 гг. уменьшилась на 201850 руб. или 11,82%, а краткосрочная задолженность уменьшилась на 8480 руб. или 4,02%. Это означает, что предприятие является не благонадежным заемщиком в плане погашения своих обязательств, а также не нормализует структуру расчетов между предприятиями и имеет неблагополучную репутацию. А так как доля задолженности перед государственными внебюджетными фондами равна в 2010 г. 30.13% или 63500 рублей, то это означает, что предприятие является ненадежным по отношению к кредиторам. Проанализировав структуру и состав всей Кредиторской задолженности за 2011 г. можно сказать, что в плане погашения своих обязательств предприятия является ненадежным. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами составляет 5370 руб. (2,65%), что ниже 30% кредиторской задолженности, поэтому предприятие можно считать благонадежным заемщиком и оно имеет благополучную репутацию. Также доля задолженности поставщиков и подрядчиками за 2011 г. превышает 2010 г. на 0.6%, т.е. перед предприятием имеется низкая структура расчетов.
Затем, проанализируем дебиторскую и кредиторскую задолженность в сравнении:
Вид пассив: |
Дебиторская задолженность |
Кредиторская задолженность | ||
2010 |
2011 |
2010 |
2011 | |
1. Поставщики и заказчики |
189566 |
34452 |
5461 |
6450 |
2. Авансы |
100914 |
15769 |
- |
- |
3. Векселя |
81720 |
9979 |
- |
- |
4. Остальное |
- |
- |
205311 |
195842 |
Итого КЗ: |
372200 |
56200 |
210772 |
202292 |
Итого ДЗ: |
430100 |
50000 |
1707300 |
1505450 |
Всего: |
802300 |
106200 |
1918072 |
1707742 |
Экономическая эффективность содержания пути
Определение годовой плановой потребности в ремонтно-путевых
работах для ПЧ и необходимого количества «окон» на планово-предупредительную
выправку
ремонтный
путевой монтер машина
...
Эффективность используемых систем противопожарной защиты
ономический пожарный безопасность
...