За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
Таким образом, ОАО «Самарский игрушечный завод» предлагает развивающие игрушки по более низкой цене, а также производит доставку товара в пределах Самарской области. Данный поставщик не предоставляет скидки, однако при расчетах возможен любой способ оплаты. Цена единицы аналогичного товара, установленная «CNYNA» выше на 20 руб., однако при покупке от 500 ед. предусмотрена скидка в размере 10 %, от 1000 ед. - 15 %. При этом доставку товара данный поставщик не осуществляет, а максимальная отсрочка платежа - 90 дней.
Для того чтобы определить наиболее выгодный вариант сотрудничества, произведем расчет стоимости заказа при объемах 500, 1000 и 1500 единиц у обоих поставщиков с учетом скидок и стоимости доставки. Средняя цена транспортных услуг по г. Самаре при почасовой оплате составляет 300 руб./час. Следовательно, стоимость доставки товара по г. Самаре составит в среднем 1800 руб. независимо от количества единиц, так как количество товара, используемое при расчете, потребует одинаковых временных затрат.
По результатам расчета, представленным в таблице 7, можно сделать вывод, что выбор более выгодного партнера будет зависеть от объема приобретаемой партии. Так, при объеме до 1050 единиц выгоднее работать с ОАО «СИЗ», а при объеме свыше 150 единиц - с Китайским производителем «CNYNA» .
Таблица 7- Расчет стоимости заказа при различных вариантах сотрудничества
|
Объем заказа |
ОАО «СЗИ |
Китайский производитель «CYINA» |
|
500 единиц, руб. |
50000 |
(500*120р)-скидка 10% = 54000 |
|
1000 единиц, руб. |
100000 |
(1000*120)-скидка 15% = 102000 |
|
1500 единиц, руб. |
150000 |
(1500*120)-скидка 20% = 144000 |
Существенную роль при этом играет доставка, так как при рассмотрении данных вариантов без учета ее стоимости обнаруживается, что более выгодным сотрудничество с ОАО «СЗИ» становится уже при покупке 500 единиц товара. Но при покупке 1500шт. выгоднее покупать в Китае, при этом еще предоставляется отсрочка платежа в 90дней. За которые можно обернуть данные активы.
Информация о спросе развивающие пособия позволяет предположить, что ежемесячный объем реализации составит 1000-1500 единиц. Таким образом, целесообразно заключить договор на приобретение данного товара с Китайским производителем «CYINA». Также достаточно большое значение при реализации нового для ООО БНС «Групп» товара имеет возможность оплаты с отсрочкой 90 дней.
Анализ кадрового потенциала фирмы ЗАО Тарки-Тау
В соответствии с теорией производственных факторов в
каче6стве основных структурных элементов механизма развития конкуренции
выступают труд, земля, капитал и система управления. В этой связи следует
отметить, что с переходом к рыночным отношениям в России радикально изменили ...
Экономический анализ предприятия
В процессе экономического анализа, аналитической обработки
экономической информации применяется ряд специальных методов и приемов. В них в
большей мере, чем в определении, раскрывается специфичность метода
экономического анализа, отражается его системный, комплексный характе ...