За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
и т.д.
Определим чистую текущую стоимость (NPV) или дисконтированный денежный поток каждого месяца и вычислим разницы между месячными оттоками и притоками денег по проекту (Приложение Л).
Период окупаемости = 14+6064/113829=14,05мес.
Таким образом, проект окупается при заданных условиях чуть более, чем за 14 месяцев работы.
На рисунке 3.3. представлен график окупаемости вложенных в химчистку средств.
Рис 3.3 График окупаемости вложенных средств
Исходя из полученных нами данных, мы можем сделать вывод, что данный проект эффективен и быстро окупаем (за полтора года).
Таким образом, на основе проведенных исследований и анализа нами предложено и обосновано возможное стратегическое направление совершенствования деятельности организации через ее диверсификацию с предоставлением услуги химической чистки изделий.
Заключение
В рыночных условиях, когда наблюдается экономическая нестабильность, усиливается действие товарно-денежных отношений, спроса и предложения. Занятие предпринимательской деятельностью требует проведения детального анализа по обеспечению эффективной производственной деятельности.
Анализ деятельности предприятия позволяет выявить резервы повышения эффективности, спланировать и спрогнозировать деятельность предприятия на будущее. Этим и объясняется актуальность проведенного исследования.
При написании работы были решены поставленные задачи.
Во-первых, были изучены теоретические аспекты проведения анализа деятельности предприятия.
Во-вторых, охарактеризован объект исследования.
В-третьих, предложены направления по совершенствованию его деятельности, которые смогли бы повысить эффективность, конкурентоспособность организации.
ООО «Морозов» - малое предприятие легкой промышленности, специализирующееся на производстве и реализации высококачественных и эксклюзивных изделий из меха и кожи. В ассортимент выпускаемой продукции входят пальто, полупальто, куртки, брюки, пиджаки, головные уборы и пр. Организация осуществляет 3 основных вида деятельности: производственную, торговую и индивидуальный пошив.
Рынок, на котором работает фирма - совершенная конкуренция с дифференциацией продукта, что заставляет предприятие постоянно заботиться о высоком качестве, внешней привлекательности и других качествах произведенного продукта, а также ориентироваться на потребительские предпочтения и круг потенциальных покупателей.
За анализируемый период (2007,2008, 2009 годы) объем выпускаемой продукции в натуральном выражении увеличился на 30% и в стоимостном на 17%. Соответственно возросла производительность труда: в натуральном выражении на 36%; а в стоимостном а на 22%. Также имеет положительную динамику показатель фондоотдачи - показатель эффективности использования основных производственных фондов увеличился на 11%.
С точки зрения оценки финансового состояния в работе был проанализирован баланс и произведены расчеты основных финансовых показателей деятельности организации.
В 2007 и 2009 году финансовое состояние ООО «Морозов» было абсолютное. В 2008 году характеризовалось неустойчивым финансовым состоянием, так как сумма запасов равна 3294 тыс. руб., а собственных источников - 1861, следовательно привлекался заемный капитал в виде краткосрочных кредитов и займов (1800 тыс. руб.).
Об улучшении финансового состояния предприятия говорит положительная динамика коэффициентов абсолютной ликвидности, промежуточной ликвидности, общей платежеспособности и другие. Однако, в целом устойчивой динамики показатели не имеют.
Анализ использования основных фондов (на примере ООО Форта)
В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те
производители, которые эффективно используют свои ресурсы, в частности основные
средства производства. Основные средства являются неотъемлемой частью любого
предприятия и от повышения эффективности их испол ...
Человеческий капитал России как потенциальный фактор устойчивого развития
Общеизвестно,
что каждый из нас стремиться иметь высокий стабильный заработок, комфортные
условия проживания, прекрасное здоровье, а также престижный социальный статус.
Всего этого человек может достичь, если он востребован обществом, то есть
обладает таким набором и уровне ...