За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.
В течение всего дня руководитель контролирует работу всех сотрудников, следит за соблюдением распорядка дня сотрудников.
Далее следует посещение рабочих мест - это позволяет наладить с коллективом хорошие отношения, быть в курсе дел в организации. Также при посещении рабочих мест служащие могут высказать руководителю свои пожелания или возможные варианты решения проблем.
Сотрудники фирмы могут общаться на свободные темы только во время отсутствия руководителя, в целом во время работы не принято неформальное общение.
На фирме существуют традиции поздравления друг друга на дни рождения, коллективные выезды на отдых.
Анализ функций предприятия
Анализ персонала фирмы ИП "
Malanca
Adela
"
. Структура и динамика персонала
При анализе структуры персонала рассчитываются:
число производственных работников на одного непроизводственного (рассчитывается как отношение производственных работников к непроизводственным работникам);
число производственных работников на одного административного (рассчитывается как отношение производственных работников к административным работникам);
доля административных работников в общей численности (рассчитывается как отношение административных работников к общей численности работников).
В данном случае к производственному персоналу относятся работники, которые вступают в прямой контакт с клиентом, так как фирма не производит продукцию.
Структура рабочей силы по категориям занятых на фирме за 2008-2010 год, человек.
|
год категория занятости |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Производственный персонал |
4 |
4 |
3 |
|
Непроизводственный персонал |
3 |
3 |
3 |
|
Администрация |
1 |
2 |
1 |
|
Итого |
8 |
9 |
7 |
Динамика показателей на фирме "
Malanca
Adela
"
|
год показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
|
1. Производственный персонал на 1 непроизводственного |
1.3 |
1.3 |
1 |
|
2. Производственный персонал на одного административного |
4 |
2 |
3 |
|
3. Доля административных работников, % |
0.125 |
0.2 |
0.14 |
Динамика первого показателя показывает, что доля производственного персонала уменьшается. Это не желательный фактор для фирмы. Это явление связано с ужением деятельности фирмы, уменьшением спроса потребителей. Непроизводственный персонал не изменился, так как имеющиеся сотрудники справлялись со своими обязанностями. Аналогичная ситуация и с администрацией фирмы.
Возрастная структура рабочей силы за 2008-2010г., человек.
|
год показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
|
20-30 лет |
1 |
2 |
2 |
|
31-40 лет |
5 |
5 |
3 |
|
41-50 лет |
2 |
2 |
2 |
Экономический цикл
Теория
экономических циклов наряду с теорией экономического роста относится к теориям
экономической динамики, которая объясняет движение народного хозяйства. Теория
цикла исследует причины колебания экономической активности во времени.
Поскольку
экономический рост происх ...
Экономические взгляды И.В. Вернадского
Экономическая программа дворянского либерализма XIX в. В России отмечала экономическую
неэффективность крепостного труда, его непроизводительность, невыгодность для
общества: «крепостное положение препятствует развитию торговли,
промышленности». Свои предложения он доказывал ...